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公司新聞
萬松堂集團生產部:從嚴從實從細,嚴抓生產現場管理
發布日期:2019-05-27來源:點擊量:

5月24日,由萬松堂健康集團生產部部長周良鋒,帶領新成立的生產現場管理糾察小組一行7人來到生產現場和倉庫,分別從安全、質量、衛生、著裝、現場物品擺放、紀律六個方面進行細致檢查。周部長強調,要強化責任落實,加強生產現場管理的提檔升級,用從嚴從實從細的管理要求,確保品質安全和工廠形象。

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此次現場管理糾察小組的成立,是萬松堂生產部落實集團領導年初提出的“營銷要抓市場,生產要抓現場”管理要求的重要舉措,用倒逼方式提升現場管理水平,提高職工素養,養成良好習慣,最終提升公司的生產服務質量和品牌形象。

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為了讓管理向縱身推進,養成良好的職業素養,生產現場管理糾察小組將建立糾察工作長效機制,通過日常糾察與綜合考評相結合,加強生產現場管理力度,提高執行力,解決生產過程中的盲點、痛點、難點問題,規范現場作業,保障產品質量,確保食品安全,營造健康環境。

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周部長帶領糾察小組一行七人進行檢查指導工作。

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具體糾察內容如下:
1、安全:
違規作業、用電安全,無證上崗、酒后作業、煙火安全和特種設備管理。

依據《綜合手冊》—規章制度篇、《消防制度》、《電梯管理制度》相關內容。

2、質量:制粒、打袋、包裝工藝執行路線的過程巡查。

依據《GMP文件》、《食品質量安全管理辦法》、《質量判定及獎懲標準》、《綜合手冊》管理規定相關內容,不重疊、不沖突。

3、衛生:從消毒程序、生產環境、衛生區域要求進行過程監控。

依據《GMP文件》、《質量安全管理辦法》、《綜合手冊》--規章制度篇相關內容。

4、著裝:整潔統一著裝代表企業形象

依據《GMP文件》《綜合手冊》--規章制度篇、《著裝、儀容、儀表規范示意圖》、《關于著裝通知要求》、標準示范圖要求相關內容,不重疊、不沖突。

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5、現場擺放(5S):包材、半成品、成品要擺放在指定位置,生產現場及倉庫整齊劃一、分類歸置,標識清楚,生產環境通暢。

依據《綜合手冊》--規章制度篇相關內容。

6、紀律:

依據《綜合手冊》--規章制度篇相關內容。

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現場管理只有起點,沒有終點。萬松堂生產部將自我加壓、嚴格管理,以永遠在路上的奮進姿態,為集團“打造個性化產品,提升定制化能力,構建差異化模式,提供體驗化服務”的新發展提供強大的生產支撐和后勤保障。


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